2月17日,《哪吒2》總票房(含海外)達到120億元,正在向全球動畫票房榜TOP1發起沖擊。
在《哪吒2 》票房不斷攀升背后,離不開品牌合作方蒙牛一盒盒牛奶的神助力。不少觀眾表示,是看到了蒙牛的廣告才去看《哪吒2》。
在戲里,哪吒和敖丙的CP讓無數觀眾瘋狂貢獻票房;在戲外,《哪吒2》和蒙牛這對CP也殺穿了消費市場。它倆一個是鬧海的,一個是賣牛奶的,看似八竿子打不著,結果卻互相成就,成了春節期間的最佳拍檔,上演了一場國漫與國貨的量子糾纏。
蒙牛牛奶:120億項目的神助攻
超市貨架是廣告位,牛奶箱是移動話題榜,連買年貨的大媽都成了自來水——“這動畫片挺牛啊,蒙牛都給它打廣告”。
近年,新媒體平臺的強勢讓不少品牌對線下消費場景觸達的重要性有所忽視。對于很多“小鎮媽媽”來說,她們并不關注微博熱搜,蒙牛的廣告和貨架就是他們感知《哪吒2》的第一窗口。這種“靜態宣發”不僅覆蓋了新媒體難以觸達的人群,也讓蒙牛成為電影破圈的“隱形推手”。
據了解,在敲定與《哪吒之魔童鬧海》的合作身份后,蒙牛就針對全品線、全渠道進行了部署,從定檔到預告片官宣、到影片上映、到票房破億元,都作了提前的設計和規劃。
蒙牛為了徹底拉爆春節期間的線下消費,直接拉上旗下全產品線,蒙牛的大白奶、精選牧場、純甄、花色奶、蒙牛大果粒、每日鮮語、蒙牛瑞哺恩奶粉等等全都換上了“哪吒”皮膚。
可以說,蒙牛用印著哪吒的牛奶盒攻占了縣城超市,甚至覆蓋到連電影院線都觸達不到的十八線鄉鎮。
《哪吒2》的爆火也讓蒙牛在資本市場上頻頻出圈。繼哪吒收獲百億票房后,蒙牛在港股持續高開高走,13日、14日已經連續暴漲兩天。
靈魂共鳴殺瘋了:“天生要強”與“逆天改命”的雙向奔赴
如果你以為蒙牛只是命好接住了這波潑天的流量,那我只能說,格局小了。
為什么年輕人瘋狂追哪吒,除了電影本身的精彩,更為重要的是,它所蘊含的中國人骨子里的堅韌與不服輸的信念。
2019年,《哪吒1》橫空出世,一舉成為年度票房冠軍;6年后,《哪吒2》沖出中國,向全球票房前十發起沖擊,用一句“我命由我不由天”,傳遞出中國文化走向世界的信心與決心。
而蒙牛,作為一家1999年從草原誕生的乳企,秉持著天生要強的品牌精神,實現了從草原走向世界的壯舉,如今已經成為最年輕的世界乳企前十強,讓世界看到了中國乳業的要強。
哪吒的“我命由我不由天”與蒙牛的“天生要強”,看似是兩種不同的表達,但內核卻高度統一,共同觸發中國人骨子里要強精神的共鳴。
或許正因如此,哪吒的導演團隊才會直接親自操刀,為蒙牛定制了電影貼片廣告,硬生生是把哪吒拍成了蒙牛野生代言人。
值得一提的是,《2025爆牛預警》和《哪吒肉身》等由蒙牛發布的廣告短片也成功出圈,由于這些短片與IP劇情的契合度太高,被網友稱為堪比“電影番外”,以至于很多觀眾在走出電影院后還意猶未盡,每天上各大社媒平臺反復觀看。
奶業第一深情:長期主義精神布局“要強矩陣”
蒙牛對《哪吒2》深情到什么程度?
早在5年前,蒙牛就與哪吒結緣,和《哪吒之魔童降世》團隊合作打造了春節國漫賀歲大片。
5年后,當蒙牛在敲定與《哪吒2》的合作身份后,就立刻針對蒙牛全品線和全渠道宣發進行了部署。
可以說,當其他品牌還在忙著開會討論計劃時,蒙牛早就連夜扛著生產線沖上去了。
這種閃電般的反應速度,或許可以歸功于蒙牛對于品牌“要強”精神和長期主義的堅持。
在選擇IP進行合作時,蒙牛首先考慮的不是流量,而是與品牌“要強”精神的契合度,以及能否與蒙牛長期陪跑。
從橫跨蒙牛旗下品牌“蒙牛酸酸乳” 發展20年的超級女聲,到兩屆世界杯上蒙牛兩位品牌代言人梅西與姆巴佩的“要強接力”,再到與張藝謀導演合作在奧運舞臺上講述蒙牛從草原走向世界的故事,蒙牛已經打磨出一套非常成熟高效的合作模式,并搭建出一套以“要強”精神為核心的品牌IP矩陣,實現品牌與IP的雙向賦能。
這場國民品牌與國漫頂流的合作,既是IP聯名的典范,也揭示了內容營銷與品牌賦能的深層邏輯:蒙牛憑借與哪吒IP的深度綁定,不僅實現了品牌聲量與銷售數據的雙豐收,更以一系列創意營銷反哺電影熱度,讓“蒙牛廣告”成為觀眾走進影院的助推器,在最終效果上也實現了“雙向奔赴”。
當品牌精神與IP價值觀完成融合,觀眾早已分不清,究竟是哪吒踩著蒙牛鬧海,還是蒙牛借著哪吒封神?蒙牛與《哪吒2》的合作,已經超越了簡單的商業聯名,成為國貨與國漫共擔使命、共赴時代的象征。
或許,這才是國貨×國漫的正確打開方式,這波雙向奔赴,我給滿分!
